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在消費升級與審美覺醒的雙重驅動下，家居建材行業(yè)正經歷從"產品競爭"向"空間價值競爭"的轉型。作為深耕建陶領域51年的行業(yè)標桿，鷹牌陶瓷以敏銳的戰(zhàn)略眼光，將設計師渠道作為品牌升級的核心引擎之一，通過搭建“文化賦能+技術支撐+生態(tài)共建”的三維體系，不僅為設計師群體提供了價值共創(chuàng)平臺，更以“陶瓷+大家居”雙軌并行戰(zhàn)略重構了高端家居市場的競爭格局。

鷹牌的設計師渠道布局最早始于2016年，這一決策遠早于多數(shù)同行。彼時，行業(yè)仍沉浸在傳統(tǒng)零售渠道的紅利中，而鷹牌已攜手廣州設計周啟動“40 UNDER 40中國設計杰出青年”，雙方以“推動中國設計中堅力量合力成長”為使命，以“助力中國設計黃金一代”為愿景，通過品牌、產品與設計師渠道的深度融合，構建起覆蓋全國的青年設計師成長生態(tài)。除此外，雙方聯(lián)合成立“40 UNDER 40金鷹學院”，為設計師提供一個優(yōu)質的學習平臺。

該活動通過“城市榜、省區(qū)榜、全國榜”三級評選機制，每年覆蓋超30個省區(qū)、160余個城市，累計吸引超5萬名設計師參與，被譽為“中國青年設計領袖人物第一榜”，為行業(yè)輸送了大量新生代設計力量。

這一戰(zhàn)略的深遠性在于：通過搭建設計師交流平臺，鷹牌不僅獲得了直接觸達高端消費群體的入口，更將品牌基因中的“創(chuàng)新”與“美學”注入設計師群體。正如鷹牌集團總裁陳賢偉所言，設計師是發(fā)現(xiàn)美、呈現(xiàn)美、傳播美的群體，與他們的深度合作，本質上是讓品牌美學體系獲得持續(xù)進化的動能。

在設計師渠道運營中，鷹牌陶瓷創(chuàng)造性地將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代設計語言融合，打造出具有獨特辨識度的文化IP。2023年推出的「中國瓷」系列產品集群，以唐、宋、元、明、清五代陶瓷美學為藍本，通過現(xiàn)代工藝復刻刻花、絞胎、點彩等傳統(tǒng)技法，讓“隋唐青白瓷的質樸玉潤”與“宋瓷的清秀高雅”在當代空間中重生。該系列一經上市便引發(fā)設計界熱議，北京、上海、廣州等地設計師紛紛將其應用于高端住宅、文化會所等項目。

設計師渠道的深耕，離不開硬核產品的支撐。鷹牌陶瓷以母公司天安新材的汽車內飾材料技術為背書，將“可視化的健康，可交付的顏值”作為產品開發(fā)的核心邏輯。

更值得關注的是，鷹牌將健康技術從單品延伸至空間解決方案。2024年落成的鷹牌生活總部家居體驗館，以WELL健康建筑標準為指導，整合陶瓷、墻板、地板等多品類產品，通過裝配式內裝技術實現(xiàn)48小時快速交付，讓“即裝即住”的健康人居從概念變?yōu)楝F(xiàn)實。這種“產品+服務”的系統(tǒng)化輸出，使設計師在項目競標中獲得差異化優(yōu)勢，參與鷹牌設計師渠道的項目的平均客單價和設計費溢價空間大大增加。

站在51周年的歷史節(jié)點，鷹牌陶瓷正以設計師渠道為支點，撬動整個家居產業(yè)的變革。2025年提出的“六次迭代”戰(zhàn)略，明確將“一站式健康人居服務商”作為轉型目標，在鞏固陶瓷基業(yè)的同時，快速拓展大家居板塊，形成涵蓋陶瓷、墻板、地板、防火板等多品類的產品矩陣，為設計師提供更完整的材料庫與交付保障。同時，鷹牌積極拓展整裝、工程渠道，與南方設計院、佛山雋業(yè)、天匯建科等專業(yè)機構合作，實現(xiàn)家裝公裝領域渠道資源的全面貫通，持續(xù)鞏固品牌在市場的領導地位。

從1974年手工作坊到如今擁有五大生產基地、三大研發(fā)基地的國際化企業(yè)，鷹牌陶瓷的成長史，本質上是一部以創(chuàng)新驅動發(fā)展的奮斗史。在設計師渠道的深耕中，我們看到的不僅是一個品牌的戰(zhàn)略智慧，更是一個行業(yè)領軍者對“美好人居”的深刻理解——真正的高端，不在于材料的昂貴，而在于對生活方式的洞察與引領。正如鷹牌陶瓷廣告語所言：“很多年以后，我還選鷹牌”，這份信任的背后，是51年如一日對品質與美學的堅守，更是對未來人居趨勢的精準把握。