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2019年4月18日,“聚勢賦能?贏戰(zhàn)終端”五月玫瑰陶瓷門店高盈利系統(tǒng)發(fā)布會在五月玫瑰陶瓷營銷中心隆重召開。五月玫瑰陶瓷董事長陳實先生,五月玫瑰陶瓷董事總經(jīng)理劉春梅女士,五月玫瑰陶瓷銷售總經(jīng)理李笑榮、五月玫瑰陶瓷銷售總監(jiān)劉方明,以及來自全國各地的經(jīng)銷商和多家媒體匯聚一堂,共謀破局之策!
△ 五月玫瑰陶瓷外立面布置
△ 五月玫瑰陶瓷內場布置
△ 主持人開場
△ 高博營銷公司資深導師張立強
在市場競爭越來越激烈的今天,五月玫瑰陶瓷深刻的認識到終端強則品牌強,因此,五月玫瑰陶瓷將2019年定為走出去,對終端進行深度幫扶的戰(zhàn)略元年。終端門店在運營過程中存在產品知識不熟、客流量低、成交率低、客單值低、管理差、門店無管理等方面的問題。針對這一現(xiàn)狀,行業(yè)知名的高博營銷咨詢營銷專家張立強老師在發(fā)布會上進行了《門店高盈利系統(tǒng)》的發(fā)布,張老師深刻分析了五月玫瑰陶瓷終端門店所面臨的現(xiàn)狀,并將接下來從店面十大形象工程、顧問式營銷專業(yè)培訓、以設計營銷為核心的新零售模式、以精準營銷為核心的渠道導入及高效團隊激勵系統(tǒng)五個方面入手打造五月玫瑰陶瓷門店高盈利系統(tǒng)。
△ 深圳炎睿咨詢公司總經(jīng)理伍艷鑾
隨后,深圳炎睿咨詢公司總經(jīng)理伍艷鑾老師給大家進行《超級門店管理聯(lián)賽項目》的講解,超級門店管理聯(lián)賽是五月玫瑰陶瓷今年的又一即將在終端落地重要項目,通過每一期108天布置108個任務及積分制的管理模式,將銷售流程進行分解,對五月玫瑰陶瓷門店進行高效團隊的反復訓練,讓全國門店同臺競技、超越自我、完成任務。超級門店管理聯(lián)賽項目的執(zhí)行將提升五月玫瑰陶瓷終端門店團隊的執(zhí)行力、管理力與銷售力,并形成一個高效能、可持續(xù)的自運營體系。
△ 五月玫瑰陶瓷董事總經(jīng)理劉春梅與高博營銷張立強正式簽約
△ 五月玫瑰陶瓷董事總經(jīng)理劉春梅與深圳炎??萍嘉槠G鑾正式簽約
發(fā)布會上,五月玫瑰陶瓷分別與佛山高博營銷咨詢、深圳炎??萍歼M行了戰(zhàn)略合作簽約儀式,全方面啟動對終端的深度幫扶,體現(xiàn)出了五月玫瑰陶瓷對終端幫扶的決心與信心,用服務贏市場,向市場要效應,相信五月玫瑰陶瓷通過在未來的時間里,對終端門店進行精準的幫扶,必將全面提升門店銷售和管理系統(tǒng),做到正在提升終端門店的銷售。
△ 五月玫瑰陶瓷董事總經(jīng)理劉春梅
五月玫瑰陶瓷董事總經(jīng)理劉春梅隨后進行了五月玫瑰陶瓷2019春季新產品的發(fā)布,劉總對本次產品的戰(zhàn)略升級做出了詳細的介紹,并指出五月玫瑰陶瓷將不忘初心,始終堅持將產品的原創(chuàng)設計定為企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標,打造五月玫瑰陶瓷在產品、渠道、服務三家馬車齊發(fā)力的強大競爭力。
△ 五月玫瑰陶瓷內部員工抓錢舞熱情開場
△ 五月玫瑰陶瓷董事總經(jīng)理劉春梅晚會致辭
△ 6周年生日儀式
當晚五月玫瑰陶瓷舉行了6周年燥起來音樂會生日慶典,共同慶祝五月玫瑰陶瓷6周年的生日,今后五月玫瑰陶瓷將戰(zhàn)在新的起點,去迎接新的挑戰(zhàn),不斷在競爭中生存,在創(chuàng)新中突破,不斷的為用戶創(chuàng)造更好的產品、更好的服務。
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