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2025年4月9日，大將軍瓷磚隆重舉辦2025品牌戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)，正式宣布以“專注耐科技，做耐用瓷磚”為品牌新定位，發(fā)布耐磨、耐看、耐臟三大核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并同步揭曉產(chǎn)品矩陣、營(yíng)銷體系及渠道策略的系統(tǒng)升級(jí)。緊隨其后的，是一場(chǎng)面向終端的實(shí)操型深度集訓(xùn)——“終端新零售增長(zhǎng)策略培訓(xùn)會(huì)”應(yīng)勢(shì)展開，以內(nèi)容破局、技術(shù)賦能，全面推動(dòng)“耐科技”戰(zhàn)略在一線市場(chǎng)的精準(zhǔn)落地。

△ 培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

開營(yíng)致辭，確立新思維

開營(yíng)儀式上，大將軍瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理劉小磊指出此次培訓(xùn)的核心任務(wù)是通過(guò)方法、工具與實(shí)戰(zhàn)推動(dòng)一線門店形成可持續(xù)的內(nèi)容運(yùn)轉(zhuǎn)能力，讓“耐用”不僅成為產(chǎn)品記憶點(diǎn)，更成為客戶信任決策的第一標(biāo)準(zhǔn)。

△ 將軍陶瓷集團(tuán)瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理 劉小磊

培訓(xùn)即實(shí)戰(zhàn)，能力即增長(zhǎng)

面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，大將軍瓷磚將“耐用”從品牌口號(hào)轉(zhuǎn)化為終端銷售能力。培訓(xùn)以大將軍四大硬核產(chǎn)品為基礎(chǔ)，圍繞“耐磨、耐臟、耐看”三大特性，現(xiàn)場(chǎng)拆解如何將技術(shù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者聽得懂、記得住的場(chǎng)景話術(shù)，從而形成“產(chǎn)品力+銷售力”一體的終端話術(shù)模型。

通過(guò)空間應(yīng)用場(chǎng)景的演練，經(jīng)銷商及銷售人員真正理解“不是賣一片磚，而是賣一個(gè)十年不換的生活空間”。讓門店用專業(yè)能力傳達(dá)產(chǎn)品價(jià)值，這正是“耐科技”體系在終端落地的關(guān)鍵。

通過(guò)話術(shù)演練、實(shí)戰(zhàn)通關(guān)等形式，經(jīng)銷商掌握了銷售表達(dá)技巧。幫助終端明確不同客群的購(gòu)買動(dòng)機(jī)與信任路徑，并在現(xiàn)場(chǎng)搭建出銷售話術(shù)模板，便于門店復(fù)制執(zhí)行。

新媒體運(yùn)營(yíng)是經(jīng)銷商普遍的短板與盲區(qū)。通過(guò)AI+小紅書爆款引流特訓(xùn)營(yíng)，講師現(xiàn)場(chǎng)演示AI如何快速生成圖文框架、優(yōu)化小紅書筆記結(jié)構(gòu)、分析流量關(guān)鍵詞，并帶領(lǐng)學(xué)員親手實(shí)操，真正掌握“AI做內(nèi)容”的流程。只需輸入產(chǎn)品關(guān)鍵信息，門店就能一鍵生成符合平臺(tái)邏輯的內(nèi)容初稿。

值得一提的是，大將軍同步推出AI智能體工作流，實(shí)現(xiàn)新媒體平臺(tái)內(nèi)容一鍵生成，大大降低內(nèi)容創(chuàng)作難度，提升經(jīng)銷商的新媒體運(yùn)營(yíng)效率。該系統(tǒng)未來(lái)將全面接入終端門店，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容生產(chǎn)—流量獲取—客戶轉(zhuǎn)化”的全鏈路數(shù)字化支持。門店只需聚焦核心產(chǎn)品信息，即可借助AI完成高效率的內(nèi)容輸出。該系統(tǒng)未來(lái)將逐步接入全國(guó)終端門店，成為每位經(jīng)銷商身邊真正能用、好用的數(shù)字化增長(zhǎng)引擎。

團(tuán)隊(duì)共進(jìn)，未來(lái)可期

本次集訓(xùn)采用積分戰(zhàn)隊(duì)機(jī)制，15支戰(zhàn)隊(duì)圍繞內(nèi)容產(chǎn)出、演練質(zhì)量、平臺(tái)發(fā)布情況展開激烈比拼。全員全程高強(qiáng)度參與，最終決出冠亞季軍團(tuán)隊(duì)，多位學(xué)員還獲得“學(xué)習(xí)之星”榮譽(yù)與獎(jiǎng)金。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)比拼，學(xué)員真正實(shí)現(xiàn)了即學(xué)即用的能力躍升。培訓(xùn)中一位中年經(jīng)銷商坦言：“以前覺得拍視頻、寫文案是年輕人的事，現(xiàn)在用AI工具十分鐘就能生成一條合格內(nèi)容，信心大增。”

在培訓(xùn)最后的項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上，“大將軍小紅書項(xiàng)目”正式啟動(dòng)。所有門店將在30天內(nèi)完成內(nèi)容發(fā)布、賬號(hào)搭建、引流測(cè)試的三階段執(zhí)行計(jì)劃，總部與服務(wù)團(tuán)隊(duì)將全程陪跑，為終端門店打造小紅書內(nèi)容轉(zhuǎn)化閉環(huán)，推動(dòng)培訓(xùn)成果全面落地生效。

賦能終端，打造傳統(tǒng)建材零售轉(zhuǎn)型樣本

本次終端新零售增長(zhǎng)策略培訓(xùn)會(huì)不僅是戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)的延續(xù)與深化，更是大將軍瓷磚從"耐用產(chǎn)品"走向"耐用運(yùn)營(yíng)"的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。從渠道表達(dá)、客戶互動(dòng)、內(nèi)容方法到系統(tǒng)工具，每一次教學(xué)與演練，都是品牌戰(zhàn)略向終端實(shí)操的有效賦能落地。它不僅錨定了品牌“專注耐科技”的差異化定位，也打通了終端可持續(xù)增長(zhǎng)的全鏈路路徑。借助于ai工具在小紅書、抖音平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌與用戶的良性互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)終端建材零售實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)。

未來(lái)，大將軍瓷磚將持續(xù)通過(guò)產(chǎn)品力、內(nèi)容力、技術(shù)力三位一體的融合推進(jìn)，讓“耐用”從標(biāo)準(zhǔn)變成共識(shí)，從賣點(diǎn)變成口碑，走進(jìn)千家萬(wàn)戶。