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近段時間，網(wǎng)上關(guān)于瓷磚水波紋、輥棒印、易吸污、不防滑、R角等缺陷的討論越來越多，引發(fā)消費者對瓷磚品質(zhì)的關(guān)注。價格戰(zhàn)之下，瓷磚質(zhì)量問題層出不窮，品質(zhì)與耐用性已成為消費者的核心訴求。 在此背景下，有陶企準確洞察行業(yè)趨勢及消費者需求變化，以“耐用”為立足點啟動品牌戰(zhàn)略升級。2025年4月9日，“硬核科技，耐用為王”2025大將軍品牌戰(zhàn)略升級發(fā)布會在佛山舉行，大將軍正式發(fā)布全新戰(zhàn)略定位——“專注耐科技，做耐用瓷磚”，從“耐磨、耐臟、耐看”三大維度出發(fā)重新構(gòu)建瓷磚的耐用價值體系，以實際行動推動行業(yè)從低價競爭向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。 消費者決策邏輯正從“注重價格”轉(zhuǎn)向“追求品質(zhì)”，從關(guān)注“短期性價比”轉(zhuǎn)向重視“長期質(zhì)價比”，而品質(zhì)、耐用正是支撐瓷磚品牌實現(xiàn)價值提升和口碑轉(zhuǎn)化的核心要素。未來的市場，不屬于價格最低的品牌，而屬于品質(zhì)最硬的品牌，重押“耐用”賽道的大將軍，將通過哪些舉措構(gòu)建起品牌的長期競爭優(yōu)勢？

▲將軍陶瓷集團董事長柳朝陽攜集團高層及行業(yè)嘉賓共同啟動戰(zhàn)略升級儀式

 “耐用”成核心消費需求 

大將軍重押“耐用”賽道

2024年，國內(nèi)瓷磚行業(yè)經(jīng)歷了深度調(diào)整。數(shù)據(jù)顯示，2022年至2024年，全國建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)從1040家縮減至938家，生產(chǎn)線從2485條減少至2193條，短短兩年間102家陶瓷廠和292條生產(chǎn)線退出市場。佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計進一步印證了這一趨勢——2024年上半年，佛山陶瓷墻地磚總產(chǎn)量同比下滑9.8%。

市場需求收縮，低效競爭也難以為繼，傳統(tǒng)“以價換量”模式在成本上漲、利潤壓縮的背景下，已無法支撐企業(yè)長期發(fā)展。 與此同時，消費者的核心需求也在發(fā)生變化。市場調(diào)研顯示，越來越多的家庭因瓷磚磨損問題在短期內(nèi)需要局部更換，消費者對“耐用性”的關(guān)注度顯著提升。這意味著消費者的需求正從“注重價格”轉(zhuǎn)向“追求品質(zhì)”，從關(guān)注“短期性價比”轉(zhuǎn)向重視“長期質(zhì)價比”。‌

這一變化表明瓷磚行業(yè)競爭已進入新階段——只有真正解決消費者長期使用痛點的品牌，才能贏得市場。在洞察行業(yè)趨勢及消費者需求變化的前提下，大將軍瓷磚反應(yīng)敏銳，以“耐用”為核心進行品牌戰(zhàn)略升級。4月9日，“硬核科技，耐用為王”2025大將軍品牌戰(zhàn)略升級發(fā)布會在佛山順德東平保利洲際酒店隆重舉行，大將軍正式發(fā)布品牌全新戰(zhàn)略定位——“專注耐科技，做耐用瓷磚”。

作為一家深耕陶瓷行業(yè)22年的企業(yè)，大將軍始終以堅守品質(zhì)為初心，持續(xù)邁向高質(zhì)量發(fā)展道路。正如將軍陶瓷集團營銷中心總經(jīng)理柳嘉興所言，“耐用不是口號，而是對用戶的鄭重承諾。通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品迭代，大將軍必將實現(xiàn)‘為真實生活造磚'的使命，推動行業(yè)從低價競爭向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。”

4大維度升級 

以3大標準重構(gòu)產(chǎn)品價值體系

消費者不再僅僅關(guān)注花色和價格，而是更希望瓷磚經(jīng)久耐用，減少后期維護成本。面對這一核心痛點，大將軍將怎么做？

柳嘉興表示，大將軍從消費者以及渠道商的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，“七星高品質(zhì)”中，有三星是大家最關(guān)注的——耐臟、耐磨和花紋。為此，大將軍從自身優(yōu)勢出發(fā)，瞄準消費需求，以“耐磨、耐臟、耐看”三大維度重新構(gòu)建產(chǎn)品耐用價值體系。 聚焦“耐用”需求，大將軍將通過四大戰(zhàn)略舉措實現(xiàn)全面升級：以“硬核耐用”為核心深化研發(fā)與市場布局；發(fā)布行業(yè)首個“耐用”標準體系；推出滿足細分場景需求的四大硬核產(chǎn)品系列；升級終端“耐用體驗館”。

▲將軍陶瓷集團營銷中心總經(jīng)理 柳嘉興

活動現(xiàn)場，將軍陶瓷集團瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理劉小磊則詳細闡述了大將軍的戰(zhàn)略演進與執(zhí)行方向。大將軍將重點推進技術(shù)研發(fā)投入、迭代產(chǎn)品矩陣以強化耐用性能，聯(lián)合行業(yè)發(fā)布《耐用瓷磚白皮書》定義新標準，并通過AI新零售閉環(huán)提升終端服務(wù)能力，全面推動戰(zhàn)略落地。

據(jù)介紹，大將軍將推出4大硬核產(chǎn)品系列：硬核基礎(chǔ)系列、硬核明星系列、硬核質(zhì)感系列、硬核MAX系列。四大產(chǎn)品矩陣分別針對價格敏感型、品質(zhì)升級型、設(shè)計偏好型、高端定制型客戶，實現(xiàn)全客群滲透。

▲將軍陶瓷集團瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理 劉小磊

將軍陶瓷集團市場中心總經(jīng)理繆靈甲則從品牌傳播視角闡述戰(zhàn)略路徑，“大將軍將通過VI系統(tǒng)升級，以‘超級符號’強化‘專注耐科技，做耐用瓷磚’的品牌認知；圍繞用戶真實生活場景，將技術(shù)語言轉(zhuǎn)化為‘耐用與品質(zhì)生活’的情感共鳴，通過小紅書、抖音等平臺講述有溫度的故事；同時通過‘耐科技解碼設(shè)計公式’直觀展現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)邏輯，讓消費者在體驗中感知耐用價值。”

他強調(diào)，耐用不該是冷冰冰的參數(shù)，而應(yīng)該是有溫度的生活故事，大將軍將以此鏈接年輕消費者，讓品牌印記深入人心。

 ▲將軍集團市場中心總經(jīng)理 繆靈甲

 “搞科研”的思維做瓷磚 

大將軍以長效價值破局致勝

意大利是全球陶瓷設(shè)計和創(chuàng)新的前沿陣地，秉承做精品的理念，對于意大利陶企而言，產(chǎn)品的開發(fā)周期往往可以拉得很長，也正是如此，意大利瓷磚得以跳出內(nèi)卷，以差異化、高端化優(yōu)勢牢牢占據(jù)世界塔尖市場。
在行業(yè)整體遇冷的背景下，中國陶企也需要以技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建長期競爭優(yōu)勢。正因如此，大將軍秉承用“搞科研”的思維做瓷磚，堅持以“科研思維”破局。

如何用科研精神開發(fā)瓷磚？讓時間失去破壞力的硬核科技是如何實現(xiàn)的？發(fā)布會上，將軍陶瓷集團產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)林杰雄從生產(chǎn)端解析大將軍的技術(shù)突破。據(jù)介紹，大將軍通過材料科學(xué)與工藝創(chuàng)新，系統(tǒng)性提升瓷磚的耐用性能，從耐磨、耐臟到耐看全面覆蓋。具體而言，技術(shù)研發(fā)將聚焦“耐科技”核心，攻克關(guān)鍵工藝難題；產(chǎn)品研發(fā)則圍繞“耐看公式”，通過科學(xué)設(shè)計實現(xiàn)紋理、色彩與光澤的持久穩(wěn)定性，確保瓷磚歷久彌新。

▲將軍集團產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品總監(jiān) 林杰雄

值得一提的是，“大將軍瓷磚耐用科技研發(fā)中心”也已于4月8日正式揭牌成立。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，大將軍將推動全鏈條技術(shù)升級，確保為消費者提供真正高品質(zhì)產(chǎn)品，讓消費者購買更省心、生活更舒心。 黑蟻營銷首席咨詢師羅航燕則以第三方視角深度解析本次戰(zhàn)略升級的深層價值：“在消費升級背景下，耐用瓷磚的市場潛力被嚴重低估。大將軍通過‘耐磨、耐臟、耐看’三維標準，搶占用戶心智空白，將‘耐用’轉(zhuǎn)化為品牌護城河。”她指出：“行業(yè)無效內(nèi)卷只會消耗資源，唯有聚焦用戶真實需求，才能實現(xiàn)可持續(xù)增長。” 行業(yè)洗牌期，唯有真正滿足消費者長期需求的企業(yè)才能存活。大將軍瓷磚以“耐用”為核心進行戰(zhàn)略升級，不僅契合市場趨勢，更通過科研投入和全鏈條優(yōu)化構(gòu)建了品牌的差異化競爭優(yōu)勢。未來，隨著消費者對品質(zhì)、耐用的要求進一步提升，以“科研思維”進行技術(shù)創(chuàng)新、驅(qū)動品質(zhì)升級的大將軍，也將引領(lǐng)建陶行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段 。