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投入超8億!多家陶瓷巨頭進軍新賽道,搶抓新機遇

2025-09-12 來源:中國陶瓷網(wǎng) 責(zé)任編輯:劉思桃 閱讀:1893
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9月10日,帝歐家居發(fā)布公告稱,其中文名稱已由“帝歐家居集團股份有限公司”變更為“帝歐水華集團股份有限公司”,證券簡稱由“帝歐家居”變更為“帝歐水華”,英文簡稱由“DOJJ”變更為“DO&SH”,證券代碼則保持不變。

據(jù)了解,此次變更旨在匹配公司實控人調(diào)整后的戰(zhàn)略方向,主營業(yè)務(wù)范圍暫未發(fā)生變化。雖然帝歐水華此次更名短期內(nèi)未涉及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,但已然被市場視為公司戰(zhàn)略調(diào)整的信號。
8月26日,帝歐水華在投資者關(guān)系活動中提到,公司新的實控人之一朱江以及新的管理團隊,將為公司未來發(fā)展注入新的動能,公司也將在夯實現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,積極拓展第二產(chǎn)業(yè)

事實上,帝歐水華開辟的全新戰(zhàn)略方向此前已經(jīng)透露一二,那就是跨界布局生成式人工智能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

不止是帝歐水華,在科技與人工智能領(lǐng)域革命性熱潮的推動下,身處傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的陶瓷企業(yè)也紛紛把目光投向AI人工智能的新賽道,天安新材(鷹牌集團母公司)、道氏技術(shù)、帝歐家居、蒙娜麗莎等企業(yè)大手筆投資布局,追趕全球科技浪潮,突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長瓶頸。

 

早期探索

從生產(chǎn)智能化到AI產(chǎn)品落地

陶瓷行業(yè)的AI融合并非一蹴而就。早在幾年前,行業(yè)龍頭企業(yè)就已開始探索AI技術(shù)在陶瓷生產(chǎn)中的應(yīng)用,為當(dāng)前的跨界浪潮奠定了堅實基礎(chǔ)。

新明珠集團早在2019年就搭建了數(shù)字孿生工廠,通過AI算法優(yōu)化瓷磚燒制環(huán)節(jié)的溫度、壓力參數(shù),有效提升產(chǎn)品合格率并降低能耗。其研發(fā)的AI質(zhì)檢系統(tǒng)通過機器視覺快速識別瓷磚表面缺陷,檢測效率較人工提升10倍以上,誤判率控制在0.5%以內(nèi)。

2025年,新明珠集團旗下的冠珠瓷磚更是推出了首款A(yù)I瓷磚產(chǎn)品,邁出了AI與傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)品融合的重要一步。

東鵬控股則在2020年推出“AI+供應(yīng)鏈”體系,利用智能算法預(yù)測市場需求、優(yōu)化庫存布局,將全國倉儲周轉(zhuǎn)效率提升30%,物流成本降低15%。在研發(fā)端,東鵬通過AI模擬瓷磚配方的物理性能,將新產(chǎn)品研發(fā)周期從傳統(tǒng)的6個月縮短至2個月,加速了抗菌磚、防滑磚等功能性產(chǎn)品的迭代。

近期,東鵬就AI項目進行公開招標,希望以軟件平臺+大模型+Agent組合需求,構(gòu)建完善的知識庫體系,開展智能體的工程設(shè)計、開發(fā)與持續(xù)調(diào)優(yōu)。

科達制造的數(shù)字工廠項目則經(jīng)歷了從設(shè)備維修數(shù)據(jù)采集到生產(chǎn)運營核心數(shù)據(jù)整合的演進。其“甄陶MOM”系統(tǒng)已迭代至2025版本,融入了工藝AI技術(shù),能夠通過毫秒級速度采集從原料處理到燒成、質(zhì)檢的全流程數(shù)據(jù),并進行深度分析和自主優(yōu)化建議。

蒙娜麗莎在2025年年初基于國產(chǎn)大模型DeepSeek-R1率先推出“營銷M-AI平臺”,成為陶瓷行業(yè)首個擁抱AI大模型的企業(yè)。

這些早期探索雖然只是聚焦于生產(chǎn)和內(nèi)部流程優(yōu)化,卻驗證了AI技術(shù)在陶瓷行業(yè)的實用價值,積累了寶貴的場景數(shù)據(jù)與技術(shù)經(jīng)驗,成為行業(yè)集體跨界AI的奠基石。

 

戰(zhàn)略布局

多元化模式進軍AI賽道

隨著AI技術(shù)日益成熟,陶企的跨界布局不再局限于內(nèi)部應(yīng)用,而是通過戰(zhàn)略投資、合資建企、基金布局等多元方式,深度切入AI產(chǎn)業(yè)核心領(lǐng)域。

天安新材選擇了戰(zhàn)略投資路徑。近日,天安新材完成對廣東若鉑智能機器人有限公司的戰(zhàn)略投資,通過受讓18%股權(quán)的方式參股這家深耕AI機器人核心技術(shù)領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)。

若鉑機器人擁有伺服驅(qū)動、AI決策、機器人控制等核心技術(shù),其自主研發(fā)的高精度伺服驅(qū)動器實現(xiàn)了100%國產(chǎn)替代,打破了國外壟斷。

天安新材董事長吳啟超表示:“相信在機器人時代來臨的當(dāng)下,此次轉(zhuǎn)型具備天時地利人和,發(fā)展速度將會很快。佛山作為中國制造業(yè)重鎮(zhèn),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級需求迫切,正是最佳試驗場。”

道氏技術(shù)則走技術(shù)深耕路線。不久前,道氏技術(shù)與芯培森在南莊鎮(zhèn)合資成立廣東赫曦智算中心有限公司,打造全球首座專門用于進行原子級科學(xué)計算的規(guī)?;懔χ行?,注冊資本5000萬元

該中心聚焦密度泛函DFT、分子動力學(xué)MD等原子級計算需求,可覆蓋生物醫(yī)藥、半導(dǎo)體、新材料、新能源等關(guān)鍵領(lǐng)域,直接填補國內(nèi)規(guī)?;蛹壷撬愕目瞻?。

此外,道氏技術(shù)擬出資3000萬美元認購強腦科技Pre-B輪優(yōu)先股,進而獲得強腦科技少數(shù)股東權(quán)益。

據(jù)悉,道氏技術(shù)正在全力打造“AI+材料”的平臺型企業(yè),擬借助強腦科技在醫(yī)療康復(fù)、教育消費和人機交互領(lǐng)域應(yīng)用腦機接口技術(shù)的經(jīng)驗,進一步增強“AI+新材料”生態(tài)賦能與商業(yè)化落地能力,同時推進公司碳材料產(chǎn)品在電子皮膚等關(guān)鍵零部件領(lǐng)域應(yīng)用的進程,提升公司核心競爭力,為公司長期穩(wěn)定發(fā)展尋求有力支撐。

帝歐水華選擇自主投資策略。8月22日,帝歐水華發(fā)布公告稱,擬使用自有及自籌資金5億元,設(shè)立全資子公司“水華未來科技有限公司”,拓展生成式人工智能領(lǐng)域的相關(guān)業(yè)務(wù)。

按照帝歐水華的規(guī)劃,公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的六大生產(chǎn)基地、完善的供應(yīng)鏈體系以及門店銷售終端,都能為新成立的子公司初期的“AI+工業(yè)”模型提供試驗場地。

蒙娜麗莎的投資態(tài)度更為謹慎。今年3月7日,蒙娜麗莎子公司蒙娜麗莎投資作為有限合伙人以自有資金2000萬元認購青島渾璞智芯九期創(chuàng)業(yè)投資基金份額,認繳出資占比44.43%。

此前的2024年12月26日,蒙娜麗莎投資已以1000萬元認購了青島渾璞華芯十期創(chuàng)業(yè)投資基金份額。通過專業(yè)基金篩選優(yōu)質(zhì)項目,蒙娜麗莎為未來切入科技賽道儲備資源,反映出企業(yè)對跨界AI的理性考量。

 

戰(zhàn)略意義

產(chǎn)業(yè)融合與增長路徑雙重考量

陶瓷頭部企業(yè)集體跨界AI,并非偶然的戰(zhàn)略搖擺,而是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在行業(yè)周期與技術(shù)變革雙重疊加下的必然選擇。

從行業(yè)現(xiàn)狀看,陶瓷產(chǎn)業(yè)正面臨嚴峻挑戰(zhàn)。中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2024年全國陶瓷磚產(chǎn)量為59.1億㎡,同比下滑12.08%;建筑陶瓷工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)單位數(shù)共993家,較2023年減少29家。

企業(yè)經(jīng)營方面,2025年上半年,13家上市陶企中,超六成企業(yè)營收陷入同比下滑,超五成企業(yè)凈利潤遭遇同比下滑,其中還有三家陷入虧損狀態(tài)。

在此背景下,跨界AI成為陶企突破增長瓶頸的重要選擇。一方面,AI技術(shù)能夠為傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)業(yè)賦能,實現(xiàn)提質(zhì)增效;另一方面,進軍AI賽道有助于企業(yè)培育新增長點,實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化。

此前陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈的AI應(yīng)用已經(jīng)充分展現(xiàn)AI技術(shù)為行業(yè)賦能的價值:智能質(zhì)檢使缺陷檢出率>99.5%,比人工質(zhì)檢成本降70%;窯爐優(yōu)化可降低能耗8%—15%,年節(jié)省燃氣費200萬元以上;配方研發(fā)能縮短研發(fā)周期50%—70%,降低實驗成本60%;環(huán)保治理使得罰款降低90%等。

對此,陶瓷行業(yè)戰(zhàn)略專家姚若晗指出:“如果只供自用,投入產(chǎn)出比極低——開發(fā)維護成本高昂,而僅服務(wù)自身業(yè)務(wù)難以攤薄成本,根本不經(jīng)濟。合理的路徑應(yīng)是依托自身實踐,孵化出適用于陶瓷乃至整個制造業(yè)的AI應(yīng)用模塊,推向更廣闊的市場。”

盡管AI賽道前景廣闊,但陶企的跨界布局仍面臨諸多挑戰(zhàn),例如技術(shù)壁壘、市場競爭、投資回報周期長等。不過,陶企的AI跨界仍具有其戰(zhàn)略合理性。佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會會長尹虹認為,AI對各行各業(yè)的沖擊是非常大的,陶瓷產(chǎn)業(yè)在人工智能領(lǐng)域的跨界探索仍有一段路要走。

從長遠看,陶企的AI布局不僅是應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)營壓力的權(quán)宜之計,更是面向未來的戰(zhàn)略投資。隨著AI技術(shù)不斷成熟和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用加速,早期布局的企業(yè)有望獲得先發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)從傳統(tǒng)材料生產(chǎn)向科技復(fù)合型的轉(zhuǎn)型。

 

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